建設コンサルタントは人手不足か？

近年、建設コンサルタント業界での人手不足が顕著になってきています。新しいプロジェクトが増加する一方で、経験豊富な技術者やコンサルタントの退職が進み、業界全体での人材確保が課題となっています。

この記事では、建設コンサルタントが人手不足になっている原因、建設業界における人手不足対策について解説していきます。

建設コンサルタントが人手不足になっている原因

建設コンサルタントが人手不足になっているのは、以下の原因が考えられます。

• 建設コンサルタントの高齢化と後継者不足
• 専門性の高さと教育体制の課題
• 労働人口全体の減少
• 業務範囲の拡大

他業界でもクローズアップされている社員の高齢化や、建設コンサルタント業ならではの問題が、人手不足の原因となっています。

建設コンサルタントの高齢化と後継者不足

建設業界全体が高齢化の問題に直面している中、特に建設コンサルタントの分野でもこの影響は大きいといえます。

経験豊富なベテラン社員の退職が続く一方で、若手の採用が追いつかず、知識や技術の継承が困難となっているのです。

専門性の高さと教育体制の課題

建設コンサルタントは専門的な知識や技術を要求される職種です。しかし、新人教育のシステムやカリキュラムが十分に整っていない企業が多く、教育不足も人手不足に起因しているとされています。

労働人口全体の減少

出生率の低下や高齢化が進む中、労働人口そのものが減少しています。この社会的背景が、建設コンサルタント業界の人手不足の一因となっています。

業務範囲の拡大

都市化やインフラの老朽化、新技術の導入、新事業の発足などで、業務の幅が拡大している企業も多いです。多様化する業務に対応しなければいけないことが、人手不足につながっていると考えられます。

建設業界における人手不足対策

建設コンサルタントの人手不足は、建設業界における人手不足を解消する必要があるでしょう。考えられる人手対策不足は以下の4点が挙げられます。

• 女性社員の推進
• 社会保険の加入
• 業務量の見直し
• 働き方改革の推進

それぞれの理由について解説していきます。

女性社員の推進

建設業界は長らく男性が主流となっていますが、人手不足の解消には女性の採用と女性社員の能力を活かすことが不可欠です。女性の視点やスキルの多様性は、人手不足の解消だけでなく、競争力を向上させる鍵となるでしょう。

社会保険の加入

企業の福利厚生は、人材確保と長期的な雇用に直結します。特に社会保険への未加入は大きなデメリットとなるため、企業が参加することで安定した労働環境の提供が期待されます。

業務量の見直し

人手不足の一因として、過大な業務量が挙げられます。業務の適正化や効率的な業務分担、外部委託の活用など、適切な業務量の見直しは人材の定着率を高めるための必須条件となるでしょう。

働き方改革の推進

健全な労働環境の整備は、人手不足解消の鍵となります。特に長時間労働や残業は人材の流出を引き起こす大きな要因となります。

オンラインミーティングの活用やノー残業デーの導入などを通じて、労働環境の適正化を図ることが求められます。

働きやすさを求めるなら
都心か地方か？

ホワイトな
建設コンサルタント会社の見分け方