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建設コンサルタントが施工監理を経験するメリットとは

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建設コンサルタントが施工監理を経験することは、専門性を深める重要なステップとなります。現場の流れや依頼主の状況を理解することで、より良いアドバイスと戦略を提供することが可能になります。ここでは施工監理と施工管理の違い、建設コンサルタントが施工監理を経験するメリットについて詳しく解説します。

施工監理と施工管理の違い

施工監理と施工管理の違いは、立場と業務内容です。具体的な違いは以下のとおりです。

立場が違う

施工監理と施工管理は、共に建設プロジェクトの成功に向けた重要な役割を果たしますが、その立場は大きく異なります。施工監理は建築物の設計者が行う業務で、施工管理は現場の監督を行う管理者のことを指します。

施工監理の主な業務

施工監理の主な業務は、プロジェクトの計画、設計、工程管理の品質を管理することです。設計図と工事を照らし合わせ、指示通りに行われていなければ施工管理者や現場の職人に修正するよう指示します。

施工監理は通常、設計を担当した建築事務所の担当者が行いますが、第三者に委託する場合があります。ただし、監理業務は建築基準法や建築士法により、建築士が行う決まりとなっています。

※参照元:日本建築士会連合会
(http://www.kenchikushikai.or.jp/touroku/kenchikushi/docs/20220107_koujikanri_sekoukanri.pdf)

施工管理の主な業務

施工管理の主な業務は、現場における安全管理、品質管理、スケジュール管理、コスト管理など、具体的な作業を管理します。建設会社や住宅メーカーの担当者が施工管理業務を行うのが一般的で、施工管理技士の国家資格が求められることもあります。

建設コンサルタントが施工監理を経験するメリット

建設コンサルタントが施工監理を経験するメリットは大きいといえます。具体的なメリットは以下のとおりです。

図面についての理解が深まる

施工監理の経験を通じて、コンサルタントは図面についての理解が深まり、プロジェクトの設計に関する知識と技術が強化されます。

依頼主の業務が把握できる

施工監理を経験することで、依頼主がどのような業務を行っているのか、また依頼主の視点からプロジェクトを見ることができるようになります。

依頼主の状況や現場の流れが理解できる

現場の流れを理解することで、依頼主の状況や課題に対する深い理解を得ることができます。

その土地に詳しくなれる

特定の場所での施工監理経験を通じて、その土地に詳しくなれます。地域のことを知ることで土地の文化、地理、気候などに適した建築デザインやプロジェクト管理手法を提案することができます。

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